规划内容
依照公司数字化转型及新型电力系统总体要求,“打造数智大脑+健全业务手脚(出产治理、市场营销、调度节造、经营治理)+配套治理躯干”,全面推动跨部门、跨层级、跨行业的业务融通、数据贯通,形成统一的能源智能决策中心。
规划价值
顶层规划领导:适应以新能源为主体的电网状态,为电网全面提升电力系统调节能力提供顶层规划领导
指引业务转型:配套新型电力系统建设,为营销、出产等业务域转型升级提供落地指引
典型案例
浙江电力公司新型电力系统顶层规划
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